تعليمات تنفيذية للفحص رقم (3) لسنة 1984
بشأن محاسبة مصانع الطوب

نظرا لما لوحظ من تباين أسس الفحص بالمأموريات عند محاسبة مصانع الطوب قامت الإدارة العامة للفحص الضريبي بدراسة شاملة لهذا النشاط في العديد من المأموريات التي تقع في دائرة اختصاصها هذا النشاط ، وأنتهت هذه الدراسات إلي الأسس الآتية للاسترشاد بها عند المحاسبة على أن تستبعد منها الحالات التي يتقدم فيها الممول بأقرار معتمد من أحد المحاسبين مستندا إلي دفاتر حسابية ما لم ينته الأمر إلي إجراء التقدير فيتبع عند ئذ الأسس الآتية :
أولا يكون تحديد كمية إنتاج المصنع على أساس إنتاجية البنك يوميا 0 وطبقا لما تسفر عنه المعاينة الفعلية للمصنع لتحديد عدد البنوك المنتجة مع مراعاة عدد العمال العاملين بالمصنع 0 وتحدد إنتاج البنك يوميا من 6000 آلي 7000 طوبة 0
ثانيا تحدد أيام العمل بواقع 300 يوم سنويا 0
ثالثا يقسم الإنتاج السنوي بواقع 90% طوب سليم ، 10% طوب كسر 0
رابعا يكون تحديد الربح الإجمالي على أساس ربح الألف طوبة كالآتي:
الطوب السليم سنة مليم جنيه
1979 500ر 3 في المتوسط
1980 000ر 5 في المتوسط
1981 500ر 5 في المتوسط
1982 000ر6 في المتوسط

الطوب الكسر 1979 500ر1 في المتوسط

1980 000ر2 في المتوسط
1981 500ر2 في المتوسط
1982 000ر3 في المتوسط
خامسا يراعي عدم خصم أي مصروف من مصروفات التشغيل ، ولا يخصم سوى المصروفات العمومية علما بأن إيجار أرض المصنع يدخل ضمن مصروفات التشغيل 0
سادسا يراعي عند المحاسبة إضافة إيراد للسيارات أو الجرارات المستخدمة في نقل الطوب المباع في حالة امتلاك صاحب المصنع لأي منها 0
سابعا يجوز للمأموريات الخروج عن هذه التعليمات إذا كانت هناك دلائل مؤكدة تستدعي التعديل على أن يكون ذلك بموافقة رئيس المأمورية 0
هذا ويراعي في كافة الأحوال الظروف الخاصة بكل مصنع والبيانات الواردة بالإقرارات ومحاضر المناقشة والمعاينة وبيانات الخصم والإضافة أو أي معلومات أخرىة تتوافر عند الفحص 0

























تعليمات تنفيذية للفحص رقم (3) لسنة 1985
بشأن سرعة محاسبة مصانع الطوب الأحمر حتى أخر سنة ضريبية
بمناسبة صدور قرار السيد رئيس مجلس الوزراء بإغلاق مصانع الطوب اعتبارا من أغسطس 1985 ، وحفظا على حقوق الخزانة العامة قبل هذه المصانع ، توجه المصلحة نظر مأمورياتها إلي الآتي:
1 – سرعة استكمال حصر وتحديد مصانع إنتاج الطوب الأحمر التي لم يسبق حصرها تمهيدا لمحاسبتها أمام المأمورية المختصة ، مع اتخاذ اللازم نحو تجميع البيانات والتحريات اللازمة عنها0
2 – اتخاذ اللازم نحو مناقشة ممولي هذا النشاط ومعاينة مصانعهم والتعرف على القوة العاملة بها وعدد البنوك والخامات الداخلة في الإنتاج وعدد الأفران العاملة في المصنع وكميات الوقود المستهلكة وحجم المخزون من الطوب لدى المصنع وغبرها من العوامل التي يمكن الاسترشاد بها في التعرف على حجم نشاط المصنع 0
3 – المحاسبة حتى أخر سنة ضريبية مع إعطاء الأولوية في الفحص لملفات هذا النشاط دون التقيد بخطة فحص المأمورية وسرعة استكمال إجراءات الأخطار والربط 0
4 – استكمال إجراءات الفصل في اللجان الداخلية بالمأمورية لكافة الحالات التي تم الاعتراض عليها سواء بالموافقة أو الإحالة 0
5 – اتخاذ اللازم نحو الحفاظ على مستحقات الخزانة العامة قبل هذه المصانع وضمان تحصيل قيمة الضريبة من أموالها وذلك على النحو الذي رسمه القانون 0
6 – سرعة تحصيل مستحقات المصلحة من تلك المصانع في أقرب فرصة ، وذلك بالنسبة للمصانع التي تم الربط على أرباحها وأصبحت الضريبة طرفها واجبة الأداء 0
7 – على المأموريات المختصة الإلتزام بتنفيذ ذلك والعمل به بكل دقه حفظا على أموال الخزانة 0








تعليمات تنفيذية للفحص رقم ( 43 ) لسنة 1988
بشأن محاسبة مصانع الطوب الطفلي اليدوي
توحيدا لأسس محاسبة نشاط مصانع الطوب الطفلي . قامت الإدارة بدراسة لهذا النشاط شملت إجراء معاينات علي الطبيعة علي بعض المصانع والتعرف علي أسس المحاسبة المتبعة في العديد من المأموريات التي يتمركز فيها هذا النشاط .
لقد أسفرت هذه الدراسة عن ملائمة الاسترشاد بأسس معينة في محاسبة الحالات التقديرية في هذا النشاط أما الحالات التي يتقدم فيها الممول بإقرار معتمد من أحد المحاسبين مستندا إلي دفاتر حسابية فتجري بشأنها ما يجري علي حالات فحص الدفاتر مع عدم إهدار الدفاتر إلا لأسباب جدية وفقا لما ورد بالتعليمات التنفيذية رقم 7 لسنة 1981 ، رقم 4 لسنة 83 ، رقم 20 لسنة 83 ، رقم 32 لسنة 85 ورقم 2 لسنة 1986 .
وفيما يلي الأسس للاسترشاد بها عند التقدير :
1 - بالنسبة لتحديد بداية النشـــاط :
يتم الرجوع إلي الإدارة الزراعية المختصة الواقع في دائرتها المصنع للإطلاع علي أمر التشغيل الصادر والمحدد به تاريخ الترخيص بمزاولة النشاط .
2 - بالنسبة لأســاس الإنتـــاج :
نظرا لعدم وجود اختلاف في إنتاج الطوب الطفلي عن الطوب الأحمر من حيث طريقة التصنيع وحجم الطوبه ، فيكون الأساس الذي اتبعته لحنة الطعن مناسبا وهو كالآتي : -
أ - أساس المحاسبة هو المفرش .
ب - مساحة المفرش تمثل نسبة 65 % إلي 70 % من مساحة المصنع الكلية والتي يتم تحديدها من واقع الرخيص .
3 - كميـة الإنتــــاج :
يتم تحديد الإنتاج علي عدد الدورات كالآتي : -
أ - عدد أيام العمل صيفا 160 يوم ومدة التجفيف للدورة الواحدة 3 أيام = 53 وثلث دورة .
ب - عدد أيام العمل شتاء 120 يوم ومدة التجفيف للدورة الواحدة 15 يوما = 8 دورات الأحمالي السنوي يقرب إلي 60 دورة .
ج - يتم تقسيم الفدان كالآتي : -
900 م للطرق والمشايات .
3300 م مساحة المنشر .
ينشر بالمتر المربع 24 طوبه في الدورة الواحدة .
وبذلك يكون إجمالي الطوب المنتج للفدان الواحد كالآتي : -
3300 م × 24 طوبه × 60 دورة = 4.752.000 طوبه .
4 - بالنسبة لنوعية الإنتــــاج :
يتم تحديد نوعية الإنتــاج كالآتي : -
- طوب سليم من 80 % إلي 90 % ويتحدد ذلك من المعاينات وأقوال الممول .
- طوب كسر من 10 % إلي 20 % .
علي أن يتم المحاسبة عن الطوب الكسر في حالة وجود كسارات بالمصنع والتي تستخدم في فرم الطوب الكسر لإعادته في الإنتاج مرة أخري ويتم تحديد قيمة بيعيه له .
5 - صـــافي الربـــــح :
نظرا لصعوبة تحديد المصروفات الإدارية لهذا النشاط فقد تم تحديد صافي ربح الألف
طوبه
من واقع الدراسات التي تمت كالآتي : -
6.5 جنية عن السنوات 85 / 1986 .
8.5 جنية عن السنوات 87 / 1988 .
6 - يجوز للمأمورية الخروج عن هذه التعليمات إذا كانت هناك دلائل مؤكدة تستدعي التعديل علي أن يكون ذلك بموافقة رئيس المأمورية .

تحريرا في : 31/7/1988م