كما يوجد بعض الأولويات التي يجب على رائد الأعمال أن يقوم بها قبل البدء بتنفيذ مشروعه، هناك أيضاً العديد من الأمور التي يجب عليه مراعاتها عند البدء بتنفيذ المشروع وهي:




1- أولوياتك مبكراً:
حدد أهم الأمور التي يجب أن تقوم بها في أول شهرين من المشروع بعد الحصول على التمويل وقم بالتنفيذ.
2- ابدأ عملية التوظيف مبكراً:
توظيف المهارات يجب أن يكون على سلم أولوياتك، فلا يمكن أن ينمو مشروع قائم على شخص واحد. ولا توظف المنافقين فسيكونون عاملاً مدمراً فيما بعد.
3- اعرف نفسك:
اعرف نقاط قوتك وقوة شريكك، هل تستطيع أن تكون مديراً أم لا؟
4-‬ الإحصائيات الإحصائيات الإحصائيات:
اعرف إحصائيات مشروعك في كل يوم وأسبوع وشهر، نظم اجتماعاً أسبوعياً مع فريق عملك وعدّل إن لم تتحقق الأهداف.
5- سجل حساباتك المالية:
سجل حساباتك المالية بنفسك حتى كل قرش، فالمحاسبون يخطئون.
6- حدد أدنى مستوى للمهارات:
يواجه السوق العربية ضعفاً في الكفاءات الإدارية والتسويقية في المجال التقني. فحدد ما أدنى مهارات يمكن القبول بها؟.
7- ابحث عن مرشد:
حدد ما طبيعة المساعدة التي تريدها، لا يوجد شخص خبير في كل شيء، اسعَ للحصول على مرشد.
8- حدد ثقافة شركتك منذ البداية:
إذا بدأت بثقافة سيئة ستستفحل بشكل أكبر مع نمو فريق عملك.
9- التسليم في الوقت:
تأكد من أن المهمات والمشاريع تسلم في الموعد المتفق عليه، التأخير يعني أن المهمات والمشروع لن ينتهي وبالتالي ستفقد أسواقاً وفرصاً.
10- أكرم مستخدميك الأولياء:
محبو مشروعك الأولياء هم من يسوق له مجاناً، فاعمل على التواصل معهم حتى لو بكلمة شكر.