-دور المحاسبة الإدارية في التخطيط:
يمكن تعريف التخطيط بأنه تحديد أهداف المنشأة ووضع البرامج اللازمة للحصول على الموارد المختلفة واستخدام هذه الموارد بما يضمن تحقيق الأهداف
وتتضمن عملية التخطيط التعرف على مجموعة من البدائل سواء تعلقت بالأهداف أو مصادر الموارد أو استخدامات هذه الموارد ويتم اختيار أفضل هذه البدائل بما يحقق أهداف المنشأة
وتخدم المحاسبة الإدارية للتخطيط بتوفير البيانات والمعلومات الخاصة بهذه البدائل لمساعدة الإدارة في اختيار أفضلها
وتتم ترجمة قرارات التخطيط في صورة موازنات تخطيطية وهنا يبرز دور المحاسب الإداري في إعداد الموازنات التخطيطية حيث يتولى توفير البيانات والمعلومات الخاصة بخطط المنشأة على مستوى الإدارات والأقسام (مراكز المسئولية) ويقوم أيضا بالربط بين هذه الخطط والتنسيق بينها وإعداد القوائم المالية التقديرية التي توضح النتائج المتوقعة من تنفيذ هذه الخطط وتأثيرها على المركز المالي للمنشأة
وقد تعتمد المحاسبة الإدارية في مجال خدمة التخطيط على مجموعة من النماذج الرياضية بينها:
- نموذج البرمجة الخطية lp
- نموذج برمجة الأهداف gp
- نموذج البرمجة الديناميكية dp
- أسلوب تحليل الانحدار المتعدد
- أسلوب تحليل العلاقة بين التكلفة / الحجم / الربح