هدفت الدراسة لمعرفة طرق وأساليب الرقابة على التكاليف، توضيح أثر استخدام الموازنة علي الأجور وضبط المصروفات، مساهمة المستويات الإدارية المختلفة لدي الصندوق القومي للتامين الصحي في إعداد الموازنة التخطيطية يزيد من قوة الرقابة علي عناصر التكلفة الإنتاجية.
استخدمت الباحثة المنهج الاستنباطي وذلك لتحديد محاور البحث ووضع الفرضيات والمنهج التاريخي لتتبع الدراسات السابقة التي لها علاقة بموضوع الدراسة كما استخدم المنهج الوصفي التحليلي لدراسة الحالة والأسس والمبادئ المستخدمة. أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة:
توجد علاقة بين فعالية الموازنة التخطيطية والرقابة على عناصر التكاليف.
مساهمة المستويات الإدارية المختصة لدى الصندوق القومي للتأمين الصحي تزيد من قوة الرقابة على عناصر التكاليف.
تحليل الموازنات التخطيطية يؤدي إلي الاكتشاف المبكر للانحرافات.
وجود نظام إداري قوي عامل مهم في نجاح تطبيق الأنظمة المالية وفي نجاح نظام الرقابة بالموازنة.
توصي الدراسة بالاتي:
ضرورة إنشاء قسم متخصص للتكاليف بالتأمين الصحي فرع الولاية الشمالية. ضرورة مشاركة كافة المستويات الإدارية في إعداد الموازنات التخطيطية حتى تزيد من قوة الرقابة. استخدام الموازنات التخطيطية في جميع المنشآت سواء كانت ربحية أو غير ربحية. عدم الإفراط في تقديرات الموازنة حتى يستفاد منها بصورة جيدة وتكون مرشداً للأداء والتقييم.