مفاهيم التكلفة لاغراض التخطيط والرقابة :


أ*- التكلفة التقديرية والتكلفة المعيارية:

ان عدم امكانية استخدام التكلفة الفعلية لاغراض التخطيط والرقابة كونها تكلفة انفقت في فترة سابقة ، جعل نظم التكاليف تتجه نحو التكلفة التقديرية او المعيارية لغرض مقارنتها مع التكلفة الفعلية .

وتعرف التكلفة التقديرية بانها عملية تعيين مستوى سلوك التكلفة من خلال استخدام اساليب تقوم على اساس تقدير العلاقة بين التكلفة والنشاط .

اما التكلفة المعيارية فانها اداة تستخدم من قبل الادارة لاغراض التخطيط والرقابة على التكاليف عن طريق تحديد تكلفة المواد المباشرة،الاجور المباشرة، والتكاليف الصناعية وذلك على اساس تكلفة الوحدة الواحدة التامة من المنتج .

مع الاشارة الى ان التكلفة المعيارية تركز على التكلفة الكلية لوحدة المنتج.


ب _التكلفة القابلة للرقابة والتكلفة غير القابلة للرقابة Controllable and unconttrollable cost

تعرف التكلفة القابلة للرقابة على انها التكلفة التي يستطيع مدير مستوى اداري معين مراقبتها والتاثير عليها . اما التكلفة التي لا يستطيع المدير من التاثير فيها بقراراته فتصنف بانها تكلفة غير قابلة للرقابة.



ج- التكلفة الثابتة والتكلفة المتغيرة Variable cost & Fixed cost


تعرف التكلفة المتغيرة بانها التكلفة التي تتغير زيادة او نقصا وبنفس النسبة مع تغير حجم النشاط مثل المواد المباشرة والاجور المباشرة.
اما التكاليف الثابتة فتعرف بانها التكلفة التي لا تتغير في الاجل القصير على الرغم من تغير حجم النشاط مثل اندثار الموجودات الثابتة.