كيف تضع خطة لمشروعك الصغير؟
تستمد كلمة "خطة" من كلمة "خط" ويقصد بالخط هنا خط السير...ومنه المسار بمعني ما هو المسار الذي ستتخذه لتحقيق هدفك؟ ونعني بالهدف هنا إنجاز مشروعك الصغير بنجاح.
ومعني ذلك ببساطة شديدة: ما هي المراحل التي ستسلكها لإنجاز مشروعك وهذه المراحل هي:
1. حدد فكرة المشروع المناسبة لك :
a. تأكد من أن المشروع مناسبا لمواردك.
b. تأكد من فهمك لهذا المشروع.
c. حدد الهدف من المشروع.
2. تأكد من وجود القدرة الشخصية علي العمل الحر.
a. خبرة فنية خاصة بالمشروع.
b. معلومات ومعرفة عن المشروع.
c. تدريب سابق في مجالا الأعمال ويفضل من كان له سابق خبرة بنفس مجال المشروع.
d. مهام إدارية وسلوكية في فن التعامل مع الآخرين.
3. قم بإعداد دراسة جدوى مبدئية أولية لفكرة المشروع من خلال دراسة :
a. حاجة السوق.
b. المشروعات المشابهة لمشروعك وأسلوب إدارتها.
c. مراحل عمليات أنشطة المشروع.
d. هل المشروع يحقق فائدة لك وللمجتمع.؟
4. التأكد من أن فكرة المشروع واعدة بالنجاح ويتم ذلك عن طريق:
a. التأكد من وجود طلب فعال علي السلعة أو الخدمة التي سيقدمها المشروع.
b. التأكد من السوق الخاص بهذه السلعة أو الخدمة لم يصل بعد لمرحلة النضج والتشبع.




5. حدد مصادر التمويل للمشروع:
a. تمويل ذاتي "أي الأموال الخاصة بالمشروع شخصية".
b. تمويل خارجي "حدد نوع القرض ومقداره وطرق سداده ".
6. قم بإعداد دراسة جدوى تفصيلية تتضمن:
a. دراسة بيئية : هل المشروع يتوافق مع البيئة ولا يوجد محاذير بيئية نحوه.
b. دراسة تسويقية: هل المشروع يسد حجم معين من الطلب علي المنتج.
c. دراسة فنية : هل المشروع قادر علي سد الفجوة علي الطلب في السوق.
ما هي الخامات وأية أساليب تكنولوجية وفنية ستستخدم؟
d. دراسة مالية: هل ميزانية المشروع الموضوعة قادرة علي تغطية تكاليف الإنتاج المطلوبة؟
e. دراسة اقتصادية : هل المشروع يحقق عائدا اجتماعيا يعود بالنفع علي المستهلك أو الفئة المستهدفة والمجتمع بصفة عامة.
7. جهز جدول زمني للمشروع :
a. وضع خطوات و أولويات تفصيلية لأعمال وأنشطة المشروع.
b. إعداد الموقع وتجهيزه بالمواصفات المطلوبة.
c. تحديد الفترات الزمنية اللازمة لانجاز الأعمال.
d. تحديد تكاليف كل عمل وكل نشاط.
8. ابدأ في مرحلة التجهيز والتنفيذ:
a. إقامة المشروع طبقا للجدول الزمني.
b. شراء وتركيب الآلات والمعدات.
c. اختبارات التشغيل والإنتاج.
d. التسويق والبيع.
9. احرص علي المتابعة والتقييم:
a. من حيث الأعمال.
b. من حيث الزمن.
c. من حيث الإنفاق.
d. من حيث نسبة التنفيذ وهل توجد مشكلة تواجه القائمين علي التشغيل والإنتاج.
e. من حيث التصحيح للتأكد من تحقق هدف المشروع.