إدارة المشروع :
معظم ما تؤديه الشركات والمنظمات هي مشروعات حتى لو لم يتم تعريفها بشكل رسمي علي أنها كذلك. وبعض الأنشطة التي تؤديها في حياتك الشخصية هي مشروعات ،لذلك ليس بالضرورة أن تكون مديرا لمشروع حتى تستفيد من دراسة إدارة المشروعات.


تعريف إدارة المشروع:
هي عملية توجيه المشروع منذ بدايته وخلال تنفيذه وحتى المرحلة النهائية منه.
وتشمل إدارة المشروعات ثلاث عمليات أساسية هي:


1. التخطيط. 2.التنظيم. 3.الرقابة.
1. التخطيط :
و التخطيط هو عمليه خلق نوع من النظام من حاله واضحه من الفوضي التي خلقت تعقيد في البيئه التي تعمل فيها بحيث تستطيع مواجه التغير الدائم.
2. التنظيم يتضمن :
تحديد الأنشطة التي يتم إتمامها لمقابلة أهداف المشروع بالإضافة إلي تحديد ادوار ومسئوليات الأفراد عن هذه الأنشطة.
3. الرقابة وتشمل :
◄ التأكد من الأداء المتوقع للأفراد.
◄ مراقبة الإجراءات المتخذة والنتائج المحققة.
◄ التعامل مع المشكلات التي تظهر.
◄ تقاسم المعلومات مع المهتمين بالمشروع والقائمين عليه.
وعندما يتم جمع المعلومات بشكل دقيق وكامل وتبادلها بفاعلية فإنك بذلك تزيد من فرص نجاح المشروع بشكل كبير، وعندما تكون هذه المعلومات مبهمة أو مفقودة أو لم يتم تبادلها بشكل فعال فانك بذلك تقلل من فرص نجاح مشروعك.