1- تحديد اهداف المنظمة للمنشاة واقسامها الانتاجية على اساس من المراجعة الادارية وتحليل وتقيم البيئة الخارجية والداخلية للمنشاة واقسامها.
2- ترجمة تلك الاهداف الى اهداف معيارية وفى صور كمية على قدر الامكان وخاصة على مستوى الادارات والاقسام التنفيدية.
3- اعداد خطة استراتيجية مسبقة تتبنى متغيرات ايجابية فعالة .
4- تبنى خصائص واساليب فنية وادراية تمكن من ازالة العقبات التى تبداء اثناء عمليات الانتاج.
5- ترجمة الاهداف المعيارية الى معايير رقابية تتمشى مع الاهداف السابقة
6- تنفيد الاستراتيجيات والخطط المعدة وقياس التنفيد الفعلى ومقارنته على ضو المعايير المحددة ثم اعداد التقارير عن مدى الكفاءة والتنفيد الفعلى.
7- الحفز المادى والمعنوى للافراد والمشرفين والاداريين من اجل تحقيق انتاجية عالية.
8- الابقاء على الاستمرارية جهود التخطيط والتنفيد فور الانتهاء من مهام معينة وفقا لخطط الاستراتيجية والتكنيكية.