مالفرق بين كلاً من المصطلحات التالية،وهل تظهر بالدفاتر المحاسبية إما لا:

تكلفة الفرصة البديلة
تكلفة الفرصة الضائعة
التكلفة الغارقة،
التكلفة التفاضلية
التكلفة الاستبدالية
التكلفة الضمنية
التكلفة المعيارية
التكلفة المستهدفة
التكلفة الملائمة
والتكلفة النقدية.



المعني اللغوي
لغة: التكلفة من كلف وكلف بالشئ كلفاً وكلفة فهو كلف ومكلف به. قال أبو زيد: كلفت منك أمراً كلفاً. وكلف بها أشد الكلف أى أحبها. والمكلف والمتكلف: الوقاع فيما لايعنيه والمتكلف: المتعرض لما لا يعنيه.
أما الفرصة فهى النهزة والنوبة وقد فرصها فرصًا وافترصها وتفرصها: أصابها وقد افترصت وانتهزت. وأفرصتك الفرصة أمكنتك وأفرصتني الفرصة، أى أمكنتنى، وافترصتها، اغتنمتها.


شرح المصطلح


ومع ذلك فلابد من اختيار بديل معين بالذات، تتمثل تكلفة فرصته فى البدائل الأخرى المتخلى عنها، وعلى
ذلك فقد يقرر المرء شراء دراجة بدلا من شراء آلة تصوير، وهنا تكون تكلفة فرصة شراء الدراجة هى
آلة التصوير التى كان يمكنه شراؤها لو لم يشتر الدراجة.
تكلفة الفرصة البديلة:
تكلفة Opportunity cost الفرصة البديلة وتعرف ايضاً بالتكلفة الاقتصادية
هي قيمة افضل بديل لم يتم اختياره في سبيل تحقيق قرار سيتم اتخاذه لذا هي
تكاليف تتعلق بالمستقبل ولهذا تؤثر بعملية اتخاذ القرار
ولا تظهر بالسجلات المحاسبية انما تكون ضمن تقارير ودراسات المحاسب
الاداري
فتكلفة الفرصة البديلة لا تظهر أبداً في السجلات المحاسبية، ولكنها في المحاسبة
الإدارية تؤخذ بعين الاعتبار لأغراض التخطيط واتخاذ القرارات، لأن تكلفة
الفرصة البديلة تعتبر تكلفة تفاضلية أو هي تكاليف الفرص الضائعة التي يمكن
تحملها في حالة البديل الآخر.
تكلفة الفرصة الضائعة:
هي نفس تكلفة الفرصة البديلة ولكن احيانا تكون تكلفة الفرصة البديلة(الايراد
المتوقع – المصروف المتوقع والحقيقي) وتكلفة الفرصة الضائعة بالاجمالي (وفي
بعض الكتب العكس)ولا يوجد تحديد دقيق للفرق بينهما.
التكلفة الغارقة :
هي Sunk Cost تكلفة تم تكبدها بالماضي سابقاً ولا يمكن استردادها لذا هي
تكاليف تتعلق بالماضي ولهذا لا تؤثر بعملية اتخاذ القرار

وتظهر بالسجلات المحاسبية وتكون ضمن تقارير ودراسات المحاسب الاداري
مثل: ايجار المصنع المدفوع مقدماً
فالتكاليف الغارقة، هي التكاليف المخفية ضمن التكاليف الأخرى وهي في
الغالب تكاليف غير ملائمة لاتخاذ القرار مثل التكاليف الغير مباشرة الثابتة ويتم
استبعادها في حالة اتخاذ القرار.



التكلفة التفاضلية:





هي التكاليف المتعلقة باتخاذ قرار معين والتي ستتأثر وتتغير نتيجة اتخاذ القرار
والمقارنة بينه وبين القرارت البديلة الاخرى
ولا تظهر بالسجلات المحاسبية لكن تكون ضمن تقارير ودراسات المحاسب
الاداري
مثل: عند المفاضلة بين بديلين (التصنيع او الشراء) ونحتاج اتخاذ قرار سيتم المفاضلة
حيث هناك تكاليف متعلقة بكل قرار لوحده وهناك تكاليف متعلقة بكلا القرارين
سواء قرار بتصنيع او شراء مادة معينة
فلو كان ضمن قرار التصنيع شراء مواد خام ولم يكن ضمن قرار الشراء فيتم
اعتبار تكلفة مواد خام تكلفة تفاضلية
ولوكان ضمن كلا القرارين تكلفة تتعلق بفحص الجودة وكانت التكلفة موجودة
عند اتخاذ قرار التصنيع او قرار الشراء لذا تعتبر تكلفة غير تفاضلية ولا ينظر
لها عند اتخاذ القرار.
التكلفة الاستبدالية:



تكلفة شراء اصل جديد لاستبدال اصل حالي









التكلفة الضمنية:
مثل التكاليف الغارقة، فهي تكاليف مخفية ضمن التكاليف الأخرى فهي لن تتطلب
صرف نقدي حقيقي وهي في الغالب تكاليف غير ملائمة لاتخاذ القرار مثل
التكاليف الغير مباشرة الثابتة ويتم استبعادها في حالة اتخاذ القرار.
وتظهر بالسجلات المحاسبية وتكون ضمن تقارير ودراسات المحاسب الاداري



التكلفة المعيارية:





هي Standard costs تكاليف محددة مقدما على أساس علمي ومعملي والتي
تعتبر وسيلة من وسائل الضبط والرقابة اى أنها تمثل التكاليف التي يجب أن
تكون بشرط أن يتم الأداء بأعلى كفاية ممكنة.



وتظهر بالسجلات المحاسبية وتكون ضمن تقارير ودراسات المحاسب الاداري



التكلفة المستهدفة:


هي تكاليف المخططة ضمن قرار معين وحجم انتاج معين ومستوى تشغيل معين باستخدام تكاليف معيارية.





وتظهر بالسجلات المحاسبية وتكون ضمن تقارير ودراسات المحاسب الاداري
التكلفة الملائمة:
هي Relevant Cost تلك التكلفة التي تتفاوت من بديل لأخر من بدائل القرار
سواء كانت تكاليف ثابتة أو متغيرة وبهذا المعنى فإن التكاليف الملائمة
”المناسبة“ تتميز بخاصيتين هما:


أ. إنها تكلفة مستقبلية أي لم تحدث بالفعل بعد وإنما يتوقع حدوثها مستقبلاً.


ب. إنها تختلف وتتفاوت من بديل لأخر من بدائل القرار.
ولا تظهر بالسجلات المحاسبية ولكن تكون ضمن تقارير ودراسات المحاسب
الاداري.
والتكلفة النقدية:
تكاليف تتطلب صرف نقدي حقيقي
وتظهر بالسجلات المحاسبية وتكون ضمن تقارير ودراسات المحاسب الاداري