مقومات نجاح تنفيذ نظام الموازنات
1- اقتناع المسئولين بأهمية نظام الموازنات كأداة أساسية للإدارة.
2- مشاركة كافة المسئولين في إعداد الموازنات.
3- توفير الاستعداد النفسي للمسئولين.
4- تأهيل وتدريب المسئولين على إعداد واستخدام الموازنات.
5- اعتماد نظام موحد مترابط للموازنات يراعى الواقع المتغير و المحيط البيئي الذى تعمل فيه .
6- وضع البرنامج الزمني المناسب لإعداد الموازنات .
7- التوافق مع الهيكل التنظيمي و الإداري للمنشأة .
8- التوافق مع النظام المحاسبي.
9- التوافق مع الخطة الإستراتيجية .
10- الاعتماد على نظام فعال للمعلومات الإدارية .
11- الدقة في وضع التقديرات .
12- واقعية التقديرات.
13- المرونة .
14- فعالية أسلوب عرض بيانات الموازنات .
15- المتابعة الدقيقة للأداء.